| Acompanhar os resultados a partir das observações da CPA. |
Planilha anual compartilhada com as coordenações de curso. Reuniões sistemáticas com Reitoria, coordenadores e chefes de setor. |
| Promover ações de acessibilidade e inclusão e divulgá-las nos cursos. |
O Núcleo Alteridade atua desde 2011 com apoio individual e em grupo, presencial ou online. A instituição conta com intérpretes de Libras, psicólogo, psicopedagogo e os programas NVDA e DOSVOX. Foram oferecidos cursos de Libras (básico e intermediário) e os grupos GRITA e Livreando. O tema é tratado no CONSEP e nos colegiados. Houve ampliação do piso tátil em 2023. |
| Articular ensino, pesquisa e extensão nos cursos. |
Curricularização da extensão em todos os cursos desde 2020. Destaques: 7 edições da Estação TI (2022 a 2025), Projeto Crescer, clínicas de Enfermagem, Fisioterapia, Psicologia e Odontologia, SAJULP, atendimento a indígenas, 75 castrações gratuitas por mês com o CCZ (2025), EXPRO e Pop Rua Jud 2025. Eventos científicos anuais, como PROICT, Jornada de Iniciação Científica, Encoinfo, CAOS, JORNEC e JOCA. Portal (En)Cena ativo desde 2011. Revistas Singular com Qualis A2, B4 e C. |
| Implementar melhorias a partir das questões abertas. |
Mudanças na gestão de cursos e na composição do corpo docente. Novo sistema de avaliação desde 2024/1. Central de Relacionamento com o Aluno desde 2021. Novo portal institucional (www.ulbra-to.br). |
| Criar e melhorar o espaço dos funcionários. |
Espaço com área de refeições e área de descanso, climatizado, desde 2019. Novo espaço para colaboradores em 2024, com micro-ondas, mesa e geladeira. |
| Criar espaços para os acadêmicos. |
Espaço climatizado desde 2017, salas de estudo individual e em grupo na biblioteca e espaços na clínica de Fisioterapia e no complexo laboratorial. Em 2024: fraldário no prédio 3, novo espaço acadêmico no prédio 8 e vestiário no prédio 5. |
| Definir metodologias de avaliação mais coerentes com o ensino e as tecnologias atuais. |
Avaliações remotas no Conecta em 2020 e 2021. Alteração da metodologia em 2021/1. Tema recorrente nas semanas pedagógicas. Sistema reformulado em 2024/2, alinhado aos PPCs e ao perfil do egresso. |
| Divulgar ações de extensão, pesquisa, diretrizes de ensino e investimentos. |
Divulgação no portal e nas redes sociais. Investimentos apresentados nas reuniões de coordenadores e repassados aos colegiados, além de recepção de calouros e aulas magnas. |
| Estruturar e divulgar o serviço de apoio educacional especializado. |
Divulgação do Alteridade nas redes sociais, em banners, cartazes e mural. Projeto ELO de acolhimento aos ingressantes: online em 2020 e 2021 e presencial de 2022 a 2024. |
| Manter a expansão e a manutenção da estrutura física. |
Manutenção acompanhada por comunicação interna e vistorias. 2023: sala do SAJULP e NAVIT, LABIN I, computadores, datashows, salas de metodologia ativa e banheiros família. 2024: bebedouros, casa de vegetação da Agronomia, bretes equinos e centro cirúrgico de grandes animais no Hospital Veterinário. 2025: revitalização do complexo de Informática, Labin 14, expansão dos Labins 11, 12 e 13, laboratórios de Técnicas de Alimentos e de Técnicas Dietéticas, reforma do necrotério e dos canis, troca de aparelhos de ar-condicionado. |
| Capacitar o corpo técnico administrativo. |
CAPFOR ativa desde 2019. Em 2025, na 7ª edição, foram oferecidas palestras e cursos. |
| Integrar graduação e pós-graduação. |
A EduCon oferece cursos, atualizações, aprimoramentos e especializações Lato Sensu. |
| Revisar os PPCs e alinhá-los ao PDI, ao PPI e à realidade da região. |
Revisão anual dos PPCs, considerando as características socioeconômicas da região e as definições do PDI. |
| Ampliar a socialização dos resultados da CPA. |
Divulgação no site da CPA, em reuniões e nas redes sociais. Como a comunicação ainda é pouco efetiva, a página da CPA e as estratégias de divulgação estão sendo reformuladas com a Assessoria de Comunicação. |